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教学工作部
学堂召开内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案汇报会
日期:2017年08月16日
来源:党委宣传部
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2017年8月15日,学堂在白鹿原校区行政楼一楼会议室召开了学堂内部质量保证体系诊断与改进实施方案汇报会。

参加会议的有学堂党委书记何树茂,党委副书记、院长刘胜辉,副书记党颉,党委副书记、副院长朱忠军,党委副书记、纪委书记何军,以及各院系部和职能部门负责人。会议由副院长王平主持。

会议共分为两个阶段,第一阶段首先由王平副院长汇报了学堂内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案,接下来分别由党政办公室、人力资源部、教学工作部、学生工作部、数据信息中心、旅游系、艺术与学前教育学堂、建筑工程学堂、航空服务与汽车工程学堂负责人汇报了部门实施方案。第二阶段与会人员针对汇报方案展开了认真讨论,提出了学堂及部门在制定诊改方案过程中应注意的问题等,为下一阶段方案的修订提供了较好的意见和建议。

党委副书记、副院长朱忠军提出,一是诊改工作要与学堂的ISO9000认证体系工作相结合,彰显特色;二是加强全部教职工的学习,提高对诊改工作的认识;三是要理清部门工作与诊改的关系,坚持问题导向,摸清家底,提高工作效率;四是学堂的诊改工作咨询委员会要培养校内的专家团队,按照5纵5横的要求来建设校内专家团队。

党委副书记、副院长朱忠军发言

党委副书记、纪委何军提出,一是诊改是工作模式的创新,要与部门日常工作相互融合;二是树立全面质量意识,责任落实到人;三是加强理论学习,提高对诊改工作的认识;四是对提交的方案要认真反思,必要时学堂组织人员进行专项检查。

党委副书记、纪委书记何军发言

党委副书记、院长刘胜辉指出,学堂的整体实施方案要尽快发布,其中方案中工作领导小组的建立非常有必要。通过本次会议大家对诊改工作的认识会更加清晰,同时要结合习大大总书记7月26日的讲话,切实解决工作中实际存在的问题,解决以前解决不了的问题。诊改工作是必须要做的一项工作,但是标准答案不是统一的,要改变工作思维,诊改是一项常态化的工作,大家一定要认清工作基础、定位、目标等核心问题。学校方面顶层设计一定要加强制度建设,各部门要充分学习和了解学堂的各项规章制度,只有这样,才能切实的开展好诊改工作。

委副书记、院长刘胜辉讲话

党委书记何树茂指出,大家通过前期不断的学习,形成了现有的工作实施方案。但是诊改工作不是额外的任务,一是要考虑各项工作的结合度问题,很多工作要进行融合,不能单列出来,人为分开去做。诊改的工作方案制定要有组织性,一定要全员参与;二是参与度的问题,要加强调研力度,内外调研相结合,要体现出职业教育的特点,考虑人才培养与市场发展是否相匹配,坚持问题导向,讨论形成解决问题的措施。诊改工作领导小组及诊改办公室要统筹协调、分类引导、突出重点。

党委书记何树茂讲话

副院长王平主持会议

王平副院长在会议总结中指出,大家必须认识到诊改是一项持久性的工作,每项工作都要用诊改的思维去做,才能够切实的提高人才培养质量,要注意结合度与参与度的问题,注意大统筹与小统筹之间的关系,不断将学堂方案与部门方案形成统一。要进一步修改完善诊改方案,做到条理清晰、逻辑严谨,脱离惯性思维;要勇于面对问题,认清自己存在的问题,树立信心,结合问题来进行诊改。他要求,一是学堂方案经过讨论后进行发布,各部门要尽快传达会议精神,开学前要完成学堂方案与部门方案的融合问题;二是开学前完成部门诊改工作台帐,并报备组织部、纪委等部门;三是要加强对诊改文件的学习,提高认识。(文/图 教学工作部 任锁平 骆鹏 供稿)

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